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ponavireth
Wir verbinden analytische Tiefe mit praktischer Umsetzbarkeit – und helfen Unternehmen, bessere Entscheidungen zu treffen.
Seit unserer Gründung arbeiten wir mit mittelständischen Firmen, die vor komplexen finanziellen Weichenstellungen stehen. Manchmal geht es um Investitionen, manchmal um Prozessoptimierung. Oft auch einfach darum, Klarheit zu schaffen, wo vorher nur Vermutungen waren.
Angefangen hat alles 2018 mit drei Analysten, einem gemeinsamen Büro in Köln und der Überzeugung, dass Finanzdaten mehr können als nur Quartalsberichte füllen. Wir wollten verstehen, was hinter den Zahlen steckt – und wie man diese Erkenntnisse nutzbar macht.
Die ersten Projekte waren kleiner. Ein Familienunternehmen aus dem Maschinenbau, das seine Kostenstruktur überdenken musste. Ein Handelsunternehmen, das internationale Expansion plante. Die Fragen waren unterschiedlich, aber eines war immer gleich: Es fehlte jemand, der sich Zeit nahm.
„Wir glauben daran, dass gute Finanzberatung nicht kompliziert klingen muss – sondern verständlich, konkret und hilfreich sein sollte."
Diese Prinzipien prägen unsere Arbeit – jeden Tag, bei jedem Projekt.
Wir mögen keine Fachbegriffe, die mehr verschleiern als erklären. Unsere Analysen sind so aufbereitet, dass Entscheider sie verstehen – ohne Finanzstudium.
Schnelle Lösungen bringen selten nachhaltige Ergebnisse. Wir entwickeln Strategien, die auch in drei Jahren noch Sinn machen.
Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, nicht für sie. Das bedeutet Dialog, Transparenz und manchmal auch unbequeme Fragen.
Wenn eine Idee nicht funktioniert, sagen wir das. Wenn wir an Grenzen stoßen, auch. Vertrauen entsteht durch Offenheit, nicht durch schöne Präsentationen.
Unsere Arbeit lebt von den Perspektiven und Erfahrungen unserer Experten. Zwei davon möchten wir kurz vorstellen.
Finanzanalyst & Berater
Lukas hat zehn Jahre bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gearbeitet, bevor er zu uns kam. Er kennt die Zahlen, aber noch wichtiger: Er versteht die Geschichten dahinter. Bei komplexen Unternehmensbewertungen ist er meistens der Ruhepol im Team.
Strategische Planung
Annika verbindet Finanzanalyse mit Unternehmensberatung. Sie fragt gerne nach dem „Warum" – und findet oft Lösungen, die auf den ersten Blick nicht offensichtlich sind. Ihre Expertise liegt vor allem in der Cashflow-Optimierung und Szenarioplanung.
Jedes Projekt beginnt mit Zuhören. Wir analysieren nicht nur Bilanzen, sondern auch Zielsetzungen, Rahmenbedingungen und manchmal auch Sorgen.
Dann bauen wir Modelle – datenbasiert, aber immer mit Blick auf die Realität des Unternehmens. Keine theoretischen Konstrukte, sondern Szenarien, die sich umsetzen lassen.
Am Ende steht ein Plan, den unsere Kunden verstehen und selbst weiterentwickeln können. Wir begleiten bei Bedarf auch die Umsetzung, bleiben aber nie länger als nötig.
Wenn Sie vor einer wichtigen Entscheidung stehen oder einfach mehr Klarheit über Ihre finanzielle Situation gewinnen möchten – wir nehmen uns Zeit für ein Gespräch.
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